14/6/24

Prendre le contrôle de son temps : Devenez le maître de votre agenda

Tu te sens souvent dépassé par le manque de temps ? Tu as l’impression d’être un équilibriste avec ton agenda professionnel ?

1ère bonne nouvelle : tu n’es pas le seul.

2ème bonne nouvelle : tu peux reprendre le contrôle.

La vérité, c'est que nous avons tous le même crédit de 24 heures par jour. La clé n’est pas le temps lui-même, mais ce à quoi tu choisis de consacrer ton temps.

Tout est une question de priorités

Si tu te sens débordé aujourd'hui, rappelle-toi que tu as le pouvoir de décider où tu investis ton temps. Selon moi, dire que nous n'avons pas le temps est faux. C’est une réponse facile pour éviter de dire "ce n'est pas une priorité pour moi" ou "je ne veux pas faire ça".

Prends le contrôle de ton agenda

Si tu te sens débordé aujourd'hui, rappelle-toi que tu as le pouvoir de décider où tu investis ton temps. Imagine-toi au travail ne plus subir ton agenda, avoir des vrais créneaux de travail pour avancer sur tes sujets et enfin te sentir productif et efficace. C’est possible !

Décider pour soi-même

Je t’invite dès aujourd’hui à décider pour toi-même, à devenir le responsable de ton temps. Quelles sont tes priorités ? Quelles limites te fixes-tu ? Les identifier c’est bien, les communiquer aux autres c’est mieux. A quoi peux-tu dire non ? Aux distractions continues ? Aux réunions qui se prolongent parce qu’elles n’ont pas commencé à l’heure ? Dire non à quelque chose, c’est dire oui à une autre. Alors à quoi dis-tu oui ?

Techniques pour une meilleure gestion du temps

Voici quelques techniques pour t'aider à mieux gérer ton temps :

🔹 La méthode Eisenhower

Classer les tâches selon leur urgence et leur importance te permet de te concentrer sur ce qui compte vraiment.

🔹 La technique Pomodoro

Travailler par intervalles de 25 minutes, suivis de courtes pauses, maintient ta productivité sans épuisement.

🔹 La règle des 2 minutes

Si une tâche prend moins de 2 minutes, fais-la immédiatement pour éviter l'accumulation de petites tâches.

Fixer des limites et déléguer

Il est essentiel de fixer des limites claires pour protéger ton temps. N'hésite pas à déléguer certaines tâches lorsque cela est possible. En tant que manager, faire confiance à ton équipe et leur déléguer des responsabilités peut non seulement t'aider à mieux gérer ton temps, mais aussi à développer les compétences de tes collaborateurs.

Le temps est une ressource précieuse

Le temps est une ressource précieuse, et c'est aussi un choix. Choisis de l'utiliser avec intention et détermination. En gérant mieux ton temps, tu investis dans ton bien-être et ta productivité. Prends l’initiative de structurer tes journées, de prioriser tes tâches et de fixer des limites claires. En devenant le maître de ton agenda, tu te donnes toutes les chances de réussir.

Conclusion

Avoir du temps, ça se décide ! Cela demande du courage pour identifier objectivement tes priorités. Cela demande de l ’assertivité pour fixer des limites et les communiquer. En devenant le maître de ton agenda, tu peux transformer ta manière de travailler et atteindre tes objectifs professionnels et personnels avec succès.

Je suis Céline MOREAU, votre coach professionnelle
et votre partenaire dans la gestion de vos Ressources Humaines

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